Tillbaka

Teamutveckling

Psykologisk trygghet i team

Ett tryggt team presterar bättre. Vi arbetar med de faktorer som verkligen avgör — tillit, öppenhet och mod att vara sig själv. Resultatet är ett team som kommunicerar bättre, hanterar press och levererar mer.

Fler som vågar säga till

Problem lyfts tidigt i stället för i korridoren — och misstag blir något man lär sig av.

Mindre friktion

Mer konstruktiva samtal, tydligare förväntningar och ett samarbete som tål press.

Både individ och grupp

Trygghet byggs i gruppen och i varje person. Vi arbetar med båda samtidigt.

Vad är psykologisk trygghet?

Psykologisk trygghet betyder att man i en grupp kan ställa frågor, erkänna misstag, komma med idéer och säga emot — utan att riskera att bli förlöjligad eller straffad. Begreppet kommer från forskaren Amy Edmondson vid Harvard, och Googles stora studie av sina team (Project Aristotle) pekade ut det som den viktigaste faktorn bakom team som presterar.

Det handlar inte om att alla ska vara överens eller att det ska vara bekvämt. Det handlar om att det är tryggt att vara ärlig — och det är just därför teamet kan prestera.

Tecken på att ert team behöver det

Känner du igen något av det här?

  • Det är tyst på mötena, men det pratas efteråt
  • Misstag döljs eller upptäcks sent
  • Några få tar allt utrymme medan andra håller tillbaka
  • Konflikter undviks tills de blir stora
  • Hög stress och ett team som går på knäna

Så arbetar vi

Psykologisk trygghet börjar i varje person: förmågan att hantera sina egna tankar och känslor och ändå agera utifrån det som är viktigt. Det är kärnan i ACT och i självledarskap. Därför bygger vi tryggheten i gruppen parallellt med det individuella självledarskapet — förändringen sker både inifrån och i relation till andra.

Upplägget kan vara en workshop för ett team, en serie träffar över tid eller en del av LeadMyself-programmet med fördjupning i psykologisk trygghet.

Så går det till

  1. 1

    Kostnadsfritt möte

    Vi pratar om teamet, nuläget och vad ni vill ska bli annorlunda.

  2. 2

    Förslag på upplägg

    Workshop, träffar över tid eller ett längre program — anpassat efter er.

  3. 3

    Arbetet i teamet

    Teori varvas med övningar och samtal, så att teamet provar nya sätt att arbeta tillsammans.

  4. 4

    Förändringen stannar kvar

    Med LeadMyself-appen och filmerna fortsätter lärandet mellan träffarna och efteråt.

”Niclas har hjälpt mig att landa i min självkänsla och bli tryggare och modigare som person. Det har inte bara gjort mig till en bättre ledare.”
Anders · Bank & finans

Vanliga frågor

Att man i teamet kan ställa frågor, erkänna misstag, komma med idéer och säga emot utan att riskera att bli förlöjligad eller straffad. Det är en av de viktigaste faktorerna bakom team som presterar.

Genom att träna både individen och gruppen: självledarskap och förmågan att hantera obekväma känslor hos var och en, och nya sätt att prata, ge återkoppling och hantera misstag i teamet. Ledarens beteende spelar stor roll.

En workshop kan sätta igång arbetet, men bestående förändring kräver tid. Därför sprids LeadMyself-programmet över månader, med träffar live och digitalt.

Priset beror på teamets storlek, upplägg och längd. Boka ett kostnadsfritt möte så tar vi fram ett förslag som passar er.

Vill ni bygga psykologisk trygghet i ert team?

Boka ett kostnadsfritt möte. Vi tittar på ert team och skissar ett upplägg — helt utan förpliktelser.

Boka ett kostnadsfritt möte

Eller ring 070-520 16 94 · niclas@leadmyself.com